リーダーシップとビジョン

　　「組織のリーダーはビジョンを掲げよ」

というような言葉をよく聞きますが、

いくらかっこよいビジョンを掲げても、
メンバーに賛同されなければ実現はしません。

では、どのようにメンバーの賛同を得るか。

積極的な協力を得たいのであれば、
メンバーにとってのメリットを理解させることが1番です。

「このビジョンに賛同すれば、自分にとってもプラスがある」

そう思わせることで、
メンバーは目的達成のために積極的に協力してくれます。

マンガ(アニメ)「ONE PIECE」を例に挙げると、
よく理解できるかと思います。

「ONE PIECE」は、「ひとつなぎの大秘宝＝ワンピース」を目指して
航海を続ける海賊船船長ルフィが主人公のお話です。

ルフィの夢は〓海賊王になる〓こと。

その夢を叶えるために始めた旅において、
行く先々で一緒に旅をする仲間を増やしていくのですが、

仲間が一緒に旅をすることを決めた理由こそが、
〓ビジョンに賛同するメリット〓にあります。

それは、
〓ルフィの夢に賛同して、旅を共にすることで、自らの夢が叶う〓
ということです。

ゾロの夢は、世界一の剣豪になること。
ナミの夢は、世界中を航海して、自分で世界中の海図を描くこと。
チョッパーの夢は、何でも治せる医者になること。
・・・・・

ルフィの夢を叶えることは容易ではありません。
だからこそ、一緒に乗り越えていくことで、
自らが成長し、自らの夢に近づくとメンバーは皆考えたのです。

(以上、安田雪著「ルフィの仲間力『ONE PIECE』流、周りの人を味方に変える法」参考)

メンバーをビジョンの達成に利用するのではなく、
当事者として巻き込むことが、メンバーの積極性を生むのです。

ビジョンをただかっこよく掲げるだけではなく、
メンバーに賛同するメリットを感じさせ、協力体制を得ることで
目的は達成に近づきます。

ただし、
「ONE PIECE」において、各々の夢が違うのと同様、
メンバーが何をメリットと感じるかは人それぞれです。

報酬なのか、ポジション(役職)なのか、安定なのか、やりがいなのか…
ビジネスにおいては、各人に合ったメリットの打ち出しが必要です。

ルフィほど大きすぎる夢や目的でなくても、
チームの新しい方針や施策を打ち出す際は、
是非このポイントを思い出して、実践してください。